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不锈钢螺丝厂家如何做大做强?

作者:不锈钢螺丝厂家 来源:www.dmsssl.com 发布日期: 2017-04-11 10:36:13

不锈钢螺丝产品经营战略选择上,有一种模式为范围经济,即通过高频率的门店布局或品牌知名度的频率,达到门店业态的区域影响,快速制造一个特定范围内的影响,我们称之为范围经济。不锈钢螺丝厂家如果能很好的利用范围经济模式,可以为厂家带来更多的收入。


在经济优势的范围内,最大限度地吸引注意力,通过品牌,多门店增加了市场的信誉,在某一个区域快速形成品牌影响力,塑造消费者的信心,从而达到市场的预期效益。


我们遇到这种情况时购物,在购物区消费时,很难马上产生在一家门店购物,这是由于各种各样的门店众多,无法让消费者对品牌留下深刻的印象;如果某品牌在商圈有多家专卖店,这一品牌店会立即从商圈脱颖而出,成为商圈的印象品牌,对于在区域高频出现的同一门店成交率颇高。商圈的范围经济操作模式为:以区域第一家门店为商圈中心,逐步扩展到整个地区,在该地区形成规模效应,具体的运作模式为,按照商圈的构成,依次建立专卖店,增加商圈门店影响力。


另一种范围经济来自多元化的品牌延伸,它使用同一品牌在某区域进行多元化经营,这样才能获得该地区消费者的认可,毕竟作为普通消费者更关心的是是否大品牌,如果在区域进行多元化品牌延伸,会增加市场的认可度。对多元化品牌延伸的前提是,最好是单一品牌在半径十公里的区域内门店数量已经达到了10家以上,我们建议在门店布局开始尽量不要采取跳跃式,以免不能形成品牌凝聚力。